为强化目标导向、问题导向和责任担当，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保农业农村重大项目在全省考核中取得好成绩，盐城市建立了农业农村重大项目实施水平考核指标得分月度监测调度制度，及时查漏补缺、固强补弱，助力农业农村重大项目建设。

一是落实考核工作责任。要求各考核单位提高政治站位，切实加强对农业农村重大项目实施水平考核指标推进工作的组织领导，明确“一把手”负总责，分管领导具体抓落实，将目标责任、细化指标落实到具体处室和人头，全力做好省农业农村重大项目实施水平考核指标推进工作的组织协调和督查调度等工作。

二是研究分析考核指标。要求各考核单位加强农业农村重大项目实施水平考核办法和计分细则的研究分析，主动沟通对接，摸清考核指标的内涵口径、考核要点、数据来源和计分规则等，制定和落实更具针对性的对策措施，对症下药，确保强项得满分，弱项不失分。

三是建立考核推进机制。建立健全农业农村重大项目实施水平考核指标月度监测调度制度，做好指标得分监测和分析预警工作，及时查找短板弱项，研究对策措施，确保我市农业农村重大项目在全省考核中取得好成绩。

（局项目监督评价处、财审处供稿）