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农业产业化联合体典型案例系列宣传(五)--射阳县华宏蚕桑产业化联合体:
强基提质增效 带动村民共致富

发布日期:2022-05-31 16:46 [ ] 浏览次数:

 

射阳县华宏蚕桑产业化联合体由农业产业化省级重点龙头企业--射阳县华宏丝绸有限公司(以下简称华宏公司)牵头,江苏万宏丝绸织造有限公司参与,射阳县华宏蚕业专业合作社、射阳县亥森蚕桑种苗合作社、射阳县富民蚕业专业合作社3家合作社,杨正华等15家养蚕大户组成。联合体坚持以“自愿平等、民主协商、合作共赢、创新发展”为原则,以“立足桑蚕、联农带农”为初心,以带动产业发展和农民增收为宗旨,通过为蚕农桑户提供优质蚕种、桑苗,新建养殖大棚、发放养蚕采桑的器具,开展养蚕技术、桑园种植技术业务培训,建设规模化集约化蚕桑基地,保价订单回收等统一服务,探索出了“联合体+基地+农户”全产业链发展模式,带动了周边村镇10000多户农户增收致富。联合体牵头企业生产的白厂丝被评为江苏省名牌产品,“鸿图”商标获江苏省著名商标。

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一、强基础,推动种养嵌合双提升

作为位于全国蚕桑特色小镇,射阳县特庸镇境内的农业产业化省级重点龙头企业,华宏公司依托蚕桑养殖、蚕丝绸生产、加工技术优势,有机结合联合体运行机制,积极探索“联合体+基地+农户”模式,投资建设规模化、集约化蚕桑基地,委托养殖户在基地内进行养殖,严格执行“五统一”管理模式,即统一供苗、统一供料、统一供药、统一管理、统一回收,夯实种养基础,以联合体为核心,构建蚕桑种养特色产业链。“联合体+基地+农户”合作模式,不仅能减轻蚕农户建大棚、买桑苗、蚕种的资金负担,而且能帮助蚕农规避茧丝绸价格“上涨→下跌→再上涨→再下跌”经营风险,提高抵御风险能力,同时也能有效对蚕农种养环节进行质量把控,切实推动了种养深度嵌合,夯实了企业原料供应基础,提升了联合体发展基础。

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二、提品质,推动管理技术双提升

联合体的稳定高质量发展离不开先进的管理和技术。华宏公司是靠家族工业起步的民营企业,但在其发展过程中从不依赖家族式管理方法,而是严格采用现代企业管理制度,实行董事会领导下经理负责制,为企业发展稳定了核心,为联合体发展提供了稳定动能。同时,华宏公司高度企业人才的培养和员工队伍的建设,先后从浙江、苏州等地招聘了10多名具有管理经验、业务能力的高素质人才充实生产、技术、经营等管理岗位,促使企业生产经营管理人员素质得以快速提高,同时加强联合体内部指导,进而推动先进管理理念和方式向联合体内部辐射,形成管理“溢出效应”。

另一方面,加强技术创新,始终把技术创新贯穿于联合体和企业发展全过程,与中国农业科学院蚕业研究所、苏州大学等国内丝绸行业知名科研院所建立了长期合作关系,聘请专家教授担任企业高级技术和管理顾问,先后从全国各地引进了20多名技术型人才来企业工作。每年研发费用均保持在销售收的5%以上,2021年研发费用达到380万元。目前联合体牵头企业已申请专利30多项,其中授权发明专利2项。

三、增效益,推动利润利益双提升

联合体始终以“立足桑蚕、联农带农”为初心,积极践行产业发展和农民增收理念,致力于从“茧丝领头羊”发展成为“茧丝小巨人”。积极壮大企业发展,同时带领农户共同做强、做精,实现企业利润和农户利益双提升。华宏公司以精益求精的管理和技术,长期处于同行业领先地位,每吨白厂丝成本比同行业低2500元左右,2021年实现利润1359.13万元,上缴税金789.84万元,成为区域税收支柱。同时,华宏公司积极推进村企结对帮扶工作,开拓联农带农路径,无偿提供100万株桑苗给四明镇新南村,培植蚕桑基地1000亩,还吸纳460名农民进厂就业,季节性用工达240人,每年农民工资支出达到1000万元,多方面提高农民收益。

 

 

(局乡村产业与合作经济处  射阳县农业农村局产业与市场信息科  供稿)

来源:市农业农村局办公室
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